开母婴店需要学会知道不少常识，知道店铺的数据非常重要。
1、销售指标剖析：主要剖析本月销售状况，本月销售指标完成状况，与去年同期对比状况，通过这组数据的剖析可以了解同比销售趋势，实质销售与计划的差距。
2、毛利剖析：主要剖析本月毛利率、毛利率状况，与去年同期对比状况。通过这组数据的剖析可以了解同比毛利率情况，与是不是在产品毛利方面存在不足。
3、营运可控成本剖析：主如果本月各项成本明细剖析，与去年同期对比状况，有无节省控制本钱成本，这里的各项成本是指：职员本钱、能耗、物料及办公用品成本，修理成本，房租，存货损耗，平时营运成本，通过这组数据的剖析，可了解地了解店铺营运可控成本后的列支，是不是有同比异常的成本发生，有无可以节省的成本空间。
4、坪效：主如果本月坪效状况，与去年同期对比日均坪效是指日均单位面积销售额，即日均销售额/店铺营业面积。
5、人均劳效：主如果本月人均劳效状况，与去年同期对比，本月人均劳效计算办法：本月销售额/本月薪资人数。
6、整理损耗率剖析：主如果店铺整理结果简要剖析，通过剖析，准时发现店铺在药品进、销、存每个环节存在的问题。
7、店铺产品库存剖析：主如果本月平均产品库存、周转天数，与去年同期对比剖析。通过这组数据剖析，看店铺库存是不是出现异常，尤其是否有库存积压现象。
8、经营产品目录实行状况总结剖析：主如果本店实行产品目录状况与经营业态主力产品状况及新产品引进状况、淘汰产品是不是进行准时请退，总部每月1号将最新目录主力产品货号、目录新引进产品货号、目录淘汰产品货号发至各店铺，店铺依据有关货号查看出经营状况，尤其是主力产品、新引进产品经营状况，与淘汰商品有没准时请退，通过这组数据，好了解店铺是不是根据产品目录的调整进行了店铺的产品结构调整。
9、产品动销率剖析：主如果本月产品动销品种统计，动销率剖析，与上月对比状况，产品动销率计算公式：动销品种/店铺经营总品种数*100，滞销品种数：店铺经营总品种数|动销品种数。通过此组数据及具体单品的剖析，可以看外出店在产品经营中存在的问题及潜力。
10、产品品类剖析：主如果本店本月各品类销售比重及与去年同期对比状况，店铺本月各品类型毛利比重及与去年同期对比状况，店铺需对本月所有品类销售与毛利状况，尤其是所有销售降低及毛利降低的品类进行全方位剖析，并通过剖析找出差距，同时提出改进策略。
11、本月产品引进剖析：主如果引进产品产生销售、毛利剖析，这个时候的引进产品需要店铺平时对新引进产品建档，并跟踪剖析引进产品的动销率、适销率、销售额与毛利情况，同时剖析这类引进产品是不是对店铺销售营业额的提高作了贡献，是不是有引进不对路的产品存在，并在未来的工作中不断优化调整。
12、特价产品营业额评估：主如果特价产品品种数实行状况，特价产品销售状况，占比状况与前期销售对比状况剖析，特价产品与前期销售对比剖析，马上本档期特价产品的销售状况与特价实行前相同天数的销售状况进行对比剖析，通过以上这组数据的剖析可以看外出店特价产生的成效与店铺的特价产品或经营中存在的问题。
13、客流量、客单价剖析：主如果指本月平均天天人流量、客单价状况与去年同期对比状况，这组数据在剖析店铺客流量、客单价时尤其是注意店铺开始优惠活动期间及优惠活动前后对比剖析，优惠活动的开始是不是对于提升店铺客流量、客单价起肯定有哪些用途。
